电信企业信息系统建设理论与实践(中国电信企业信息化类是干啥的?)

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对企业信息系统的认识和了解其原理作用和实施方法?/

1、决策是通过对客观情况、对客观外部情况、对企业外部情况、对企业内部情况的了解才能做出正确的判断和决策。所以,决策和信息有着非常密切的联系。

2、实施ERP系统有利于各种资源的综合调配。减少管理环节,降低管理成本。从企业管理的角度看:建筑行业经过多年的机构变革和转化,形成分散经营,松散管理的局势,企业推行ERP有利于减少管理层次。

3、信息系统的理论基础是系统论,信息论和控制论。系统论研究的是系统内部各部分之间有机结合形成的整体,体现的是各部分之间的相互作用相互影响的存在。信息论研究的是信息的采集,存储,加工,输出,传递等过程中的规律。

4、当代企业的信息化建设不外乎两个方向,第一是电子商务网站,是企业开向互联网的一扇窗户;其次就是管理信息系统,它是企业内部信息的组织管理者。

企业信息化建设的规划与实施

1、)信息化建设规划的重要意义。企业的发展对信息化建设要求较高,都期望在未来若干年内使企业的信息化程度达到国内甚至是国际先进水平,使企业真正立于不败之地。

2、信息化建设是一个过程,首先是依据组织的战略,对组织信息化建设进行规划(IT规划),制定策略,然后再按照规划进行实施。在进行规划时,必须对组织业务运作(管理机制)是否合符组织战略目标达成的要求进行审视。

3、信息化计划的执行 信息化建设不是一蹴而就,统一的计划需要分阶段实施。 首先企业在系统建设中必须充分理解自己的业务特征是什么、需要的是什么、目标是什么。 可以从企业整体战略入手,根据自己的情况提出信息化需求。

企业信息化的理论意义

管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术,开发信息资源,把先进技术、管理理念引入到管理流程中,实现管理自动化,提高企业管理效率和水平,从而促进管理现代化,转换经营机制,建立现代化企业制度,实现有效降低成本,加快技术进步,增强核心竞争力。

企业信息化建设的意义在于:提升工作效率:信息化可以自动化处理大量日常工作,减少人力资源的消耗,提高工作效率和生产效益。优化决策支持:信息化系统能够提供实时、准确的数据分析和报告,为管理层决策提供科学的依据和支持。

对于中小企业来说,有着无限的机遇和挑战,信息化业务更是有着非比寻常的意义。有利于企业迎接未来的挑战,适应国际化竞争。有利于实现企业改革与脱困目标。有利于抓住新世纪的良好发展机遇。

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